Консультация 30 минут
Пройти диагностику просто
Я с вами скоро свяжусь
Много действий, нет желаемого результата
Дело не в рынке и не в людях —
а в том, как принимаются управленческие решения и кто за них отвечает
а в том, как принимаются управленческие решения и кто за них отвечает
Чувствую, что старые подходы больше не работают
Команда работает, но хаос и конфликты никуда не делись
Устал думать, начал откладывать решения
Все решения замкнуты на мне, без меня всё встаёт
Бизнес работает, но внутри постоянное напряжение
Что вы получаете на выходе
Управляемость
Решения начинают внедряться, ответственность распределяется
РЕЗУЛЬТАТ
Осознанный рост прибыли без "тушения пожаров"
Фокус
Понятный 90-дневный план действий без распыления и хаоса
Ясность
Понятная картина бизнеса, ролей, приоритетов и реальных точек роста
Как создаётся управленческий результат
Это не коучинг и не разовые консультации.
Это трекинг управленческих решений и внедрения.
Это трекинг управленческих решений и внедрения.
- Создаю систему управленческих решений, а не «разбираю проблемы»
- Работаю с мышлением лидера и логикой управления
- Перевожу стратегию в конкретные действия и KPI
- Сопровождаю внедрение, а не оставляю с планом
ХАОС → ЯСНОСТЬ → ДЕЙСТВИЕ → УСТОЙЧИВОСТЬ
Формула результата:
Смотрите интервью с экспертом: практические кейсы, управленческие ловушки и шаги, которые реально работают в кризис.
Как устроена работа
Этап 4.
Сопровождение, корректировка решений, удержание фокуса и контроль внедрения.
Трекинг внедрения (3 месяца)
Этап 2.
Стратегическая сессия с командой. Команда понимает цели, зоны ответственности и логику действий.
Командная синхронизация
Этап 3.
Формируется понятная дорожная карта: приоритеты, проекты, роли, метрики, точки контроля.
Сборка 90-дневного плана
Этап 1.
Диагностика управленческих решений, ментальных ловушек и точек перегруза собственника.
Вы понимаете, какие решения тормозят рост и создают хаос.
Вы понимаете, какие решения тормозят рост и создают хаос.
Разбор управленческого мышления
Кому подойдёт бизнес-трекинг
Не подойдёт, если вы:
- ищете мотивацию или психологическую поддержку
- не готовы вовлекаться лично
- ждёте быстрый результат без внедрения
Подойдёт, если вы:
- собственник или руководитель компании
- устали тянуть всё на себе
- хотите управляемый рост, а не постоянный аврал
- готовы менять управленческие решения, а не «чинить людей»
Кейсы
Агродроны и инновации для сельского хозяйства
Агро-Технологии
— оживили отдел продаж вне сезона
— создали метрики и систему контроля
— повысили конверсию лидов
— создали метрики и систему контроля
— повысили конверсию лидов
Производство и продажа картонных коробок и гофротары
ГлавКороб
— вскрыли скрытые партнерские конфликты
— распределили ответственность
— создали систему проверки гипотез
— получили готовую модель масштабирования
— распределили ответственность
— создали систему проверки гипотез
— получили готовую модель масштабирования
Статский Советник
Автоматизация бухгалтерскго учета
— переход руководителей от операционки к управлению
— внедрили систему делегирования
— построили структуру наставничества
— внедрили систему делегирования
— построили структуру наставничества
Лидер рынка по сборке и продаже игровых компьютеров
CompShop
— Выровняли роли партнёров
— сняли управленческие конфликты
— выстроили архитектуру процессов
— улучшили скорость принятия решений
— снизили перегрузку собственников
— сняли управленческие конфликты
— выстроили архитектуру процессов
— улучшили скорость принятия решений
— снизили перегрузку собственников
Выберите формат работы
от 150 000 р.
Полный управленческий цикл
От диагностики модели управления до квартального плана и сопровождения внедрения с измеримым эффектом в операционных и финансовых показателях
от 60 000 р.
Глубокий разбор бизнес-процессов и команды с пошаговым планом на 90 дней для эффективного внедрения изменений
6 часов
Стратегическая сессия
Анализ управляемости бизнеса и выявление управленческих ограничений, влияющих на прибыль и масштабирование
1,5 часа
20 000 р.
Анализ управляемости бизнеса
Обсудить формат работы:
Анализ управляемости бизнеса и выявление управленческих ограничений, влияющих на прибыль и масштабирование
Результат:
Ясная картина текущей ситуации + конкретные управленческие шаги
Что входит
Что вы получите
Когда этот формат оптимален:
- Персональная диагностика управленческих решений и мышления
- Анализ управленческих «слепых зон» и ловушек мозга
- Одна индивидуальная сессия (разбор бизнеса, задач и ограничений)
Что вы получите
- Чёткое понимание, что именно сейчас тормозит рост бизнеса
- Объективный взгляд на свои управленческие решения со стороны
- Персональные рекомендации и план первоочередных действий, которые можно внедрять сразу
Когда этот формат оптимален:
- нужно «перезагрузить» управленческое мышление
- нет ясности, куда двигаться дальше
- хотите оценить масштаб изменений, прежде чем идти в системную работу
Для собственников и руководителей, которым важно быстро разобраться в текущей управленческой ситуации, увидеть реальные точки роста и принять первые точные решения — без вовлечения команды и долгих программ.
Стратегоческая сессия
Результат:
Ясная картина текущей ситуации + конкретные управленческие шаги+ пощаговый план на 90 дней
Что входит
Что вы получите
Когда этот формат оптимален
- Персональная диагностика управленческих решений и мышления
- Анализ управленческих «слепых зон» и ловушек мозга
- Индивидуальная сессия (разбор бизнеса, задач и ограничений) с лидеров/руководителями
- Стратегическая сессия с планированием на 90 дней
Что вы получите
- Чёткое понимание, что именно сейчас тормозит рост бизнеса
- Объективный взгляд на свои управленческие решения со стороны
- Персональные рекомендации и план первоочередных действий, которые можно внедрять сразу
- Рекомендации по работе команды и формироваие командной поведенческой стратегии для эффектвной реализации планов
- Постановка целей, KPI
Когда этот формат оптимален
- Нужно «перезагрузить» управленческое мышление
- Нет ясности, куда двигаться дальше
- Хотите оценить масштаб изменений, прежде чем идти в системную работу
Для собственников и руководителей, которым важно быстро разобраться в текущей управленческой ситуации, увидеть реальные точки роста и принять первые точные решения — без вовлечения команды и долгих программ.
Полный управленческий цикл
Результат:
Рабочая архитектура управленческих решений, которая остаётся с вами после завершения программы.
Команда начинает действовать согласованно, а вы — мыслить и управлять стратегически, без постоянного ручного контроля.
Команда начинает действовать согласованно, а вы — мыслить и управлять стратегически, без постоянного ручного контроля.
Что входит
Как проходит работа
Полный цикл работы с управлением:
анализ → решения → план → команда → внедрение
Без мотивационных разговоров и «советов в воздух». Только то, что реально работает в бизнесе.
Что вы получите
Когда этот формат оптимален
- Глубокая диагностика управленческих решений и лидерского мышления
- Индивидуальные подготовительные сессии с собственником
- Стратегическая модерационная сессия с командой
- Сборка квартальной дорожной карты развития бизнеса (90 дней)
- Сопровождение и трекинг внедрения решений в течение 3 месяцев
Как проходит работа
Полный цикл работы с управлением:
анализ → решения → план → команда → внедрение
Без мотивационных разговоров и «советов в воздух». Только то, что реально работает в бизнесе.
Что вы получите
- Полный цикл управленческой трансформации — от анализа до реализации
- Чёткий 90-дневный план, созданный с учётом специфики вашего бизнеса и рынка
- Сопровождение на этапе внедрения с возможностью корректировать курс
- Снижение перегрузки собственника и рост управляемости команды
Когда этот формат оптимален
- бизнес упёрся в потолок решения принимаются, но не доходят до реализации
- команда есть, но не работает как единая система
- собственник остаётся главным узким местом
От диагностики модели управления до квартального плана и сопровождения внедрения с измеримым эффектом в операционных и финансовых показателях
Комплексная программа бизнес-трекинга для системного результата.
Выстраиваем логику управленческих решений, собираем чёткий план действий и доводим его до внедрения.
Выстраиваем логику управленческих решений, собираем чёткий план действий и доводим его до внедрения.
Сравнение форматов работы
Архитектура бизнес-решений
Индивидуальная работа + страт. сессия
Диагностика + индивидуальная сессия
Параметр
Результат
Фокус
Участие команды
Сопровождение внедрения
План действий
Командная стратегическая сессия
Индивидуальные сессии
Диагностика
Длительность
Формат
Серия
1
1
✔
1
—
25–35 часов
8 часов
2–3 часа
3 месяца
—
—
Внедрённая управленческая система
Ясность реализации планов
Понимание дальнейших шагов
Устойчивость и масштабируемость
План действий
Ясность и точные решения
Ключевая управленческая команда
Ключевые работники
Не требуется
Глубокая, системная
Персональная+командная
Персональная
3 месяца
1 день
Разовая встреча
Индивидуальная + командная
Индивидуальная + командная
Индивидуальная работа
Системная перестройка управления
Выявление ограничений + определение вектора движения
Быстрое понимание ситуации и ограничений
Цель работы
Обсудить формат работы
Я с вами скоро свяжусь
Частые вопросы
Коучинг работает с целями, состояниями и мотивацией человека.
Трекинг — работа с управляемостью бизнеса.
Трекинг — работа с управляемостью бизнеса.
Это системная работа с бизнесом.
Работа начинается с собственника или первого лица.
Далее, при необходимости, подключается управленческая команда — для выравнивания ролей, ответственности и показателей.
Формат подбирается после диагностики.
Работа начинается с собственника или первого лица.
Далее, при необходимости, подключается управленческая команда — для выравнивания ролей, ответственности и показателей.
Формат подбирается после диагностики.
Вводный созвон с диагностика текущей управленческой ситуации. Предложение формата работы под задачи бизнеса. Старт реализации проекта.
Никаких универсальных решений и «пакетов вслепую».
Никаких универсальных решений и «пакетов вслепую».
Почему я — не «ещё один консультант»
Я понимаю, как бизнес ломается изнутри, когда лидер перегружен,
и как его собрать — экологично и эффективно..
и как его собрать — экологично и эффективно..
15 лет на стыке аудита, управленческих систем и нейробиологии поведения.
12 лет в крупных компаниях: Роснефть, СИБУР.
Предприниматель. Поддержка МСП Москвы. Спикер Сколково.
12 лет в крупных компаниях: Роснефть, СИБУР.
Предприниматель. Поддержка МСП Москвы. Спикер Сколково.
Готовы навести управляемость и собрать план роста?
Начнём с диагностики и понимания, что именно сейчас сдерживает ваш бизнес
бизнес-трекер нового поколения
Анна Манахова
